BlogBus Team Life
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2008-11-10
11月份的“寿星”生日快乐!
今天,又是一个庆祝的日子。Bus内11月份过生日的同学迎来了在这个集体中,与大家一起为自己庆生的日子~~
超级无厘头的HR小吞采购了超级华丽的红宝石大蛋糕,足足能分50人份,不愁有人吃不上~

两位“寿星”同学在大家的簇拥下吹熄生日蜡烛——你们又长大一岁啦,嘿嘿!

“寿星”们在吹熄蜡烛后,基本都要充当“劳力”的工作——切蛋糕、分发蛋糕给每个同事,嘿嘿,任务艰巨啊!
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2008-09-04
惊报那些海盗们不为人知的内幕
做为海盗,我应该是不合格的,因为我——不会游泳。
做为海盗内部的“狗仔”,我是称职的,这一次,鄙人冒着“比猪还多”的危险,终于获取了第一手的、劲爆的、前所未闻的Bus海盗帮鲜为人知的内幕消息。

当一帮海盗聚集在五泄·加勒比海上,这只代表着一件事情,他们要谋划大事件喽。

海盗也是人,也需要娶海盗婆生小海盗,可是………………,有的海盗审美观也太另类了。这个新娘还真是那个啥的“漂亮”,虽然依旧不知道“她”是谁。

要做海盗,就要有自己看家的特殊技艺,这位姐姐的绝技就是“瞎子盲走”。

海盗天性喜水,这不一有空就开始“临水而嬉”,真是让人“只羡鸳鸯不羡仙”。

再好的伙伴之间也有矛盾,但是时间可以冲淡一切,一分钟后,已经完全不同。

有些时候语言是乏力的………………。

当海盗们涉水而行时总有惊喜地发现,但是危险也要避开。

相处久,人与人之间总会产生某种莫名的“情愫”,无法用语言解释。

海盗也有懒散的时候。

海盗的原则就是——最终的胜利一定、只能属于我们,众位海盗集体庆祝一下吧!
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2008-09-02
又拓了~一年又过去了。。
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http://catherlinemay.blogbus.com/logs/28429673.html是的,我们又拓了!时间飞逝,1年又过去了。
这1年,我有什么变化?
或者,这半年来,我有什么变化?
我想,可能是我更能够以一个旁观者的角度来客观的看待问题。
拓展之前,jenny说我最近平和了很多。
拓展的时候,想想去年的这个时候,还是很认同这句话。
主要是从心里认识到,如果激动对事情的解决于事无补,那不如更加理智客观的分析问题来的实在。
两个项目让我印象很深刻:相依为命和定向寻宝。
这两个项目也是在团队交换成员的特殊情况下进行的——我和徐函正是被交换的队员。
相依为命,我和徐函同学搭档。这个高空项目是两个人面对面,双手相握侧身走两根平行的钢丝。理论上应该是两个体形相似的人来做,这样比较容易保持在空中的平衡。然而因为之前我忙着用手机查找定向寻宝题目的答案,徐函同学没有排到滑索,所以最后我们两个都没有做过高空项目。根据规则,团队中的每一个人都必须参加一个高空项目,因此,虽然我和娇小的她身材并不相似,还是一起走上了“相依为命”之路。
在钢索上,虽然有保护绳,脚还是小软了一下。徐函同学还有轻微的恐高症,于是她蒙上了自己的眼睛。
开始的几步比较顺利,到三分之一处,忽然挂起了大风,我们俩都随着钢丝晃了起来,因为姿势的关系,徐函晃得更加厉害。我紧紧抓住她的手,因为我有一种感觉,只要我们的脚不离开钢丝,拉着保护绳的教练肯定不会让我们摔下去。下面的队友一直叫喊着让我们调整姿势,但是我和徐函说:只要我们自己感觉平衡了,用什么样的姿势都可以。我们依然一步一步向对岸走去,还有几米就要到了,这个时候,我们两个都感觉力气透支,我也感觉到因为手汗,徐函的手知一点点的往外滑。我知道,哪怕我们只分开一只手,我们两个就都会掉下去,于是我趁中间调整平衡的空挡迅速把她的手指又拽了回来。终于,我们到达了终点,为这个我们临时效力的团队争得了6分。
这个项目让我感觉到:
1、在一些特殊的环境之中,可以参考别人的意见,但是首先是自己的感觉,相信自己的判断。
2、可能环境很恶劣,各方面的资源(力量)也很不够,但是只要再坚持一下就能成功。
3、相信自己的搭档,相信自己一定能够完成任务。
在最后教练公布各队比赛分数的时候,我自己所在的队以0.5分之差输给了我被交换去的团队,我忽然想到了这6分。如果没有这6分,我们队将以绝对优势获得这次户外拓展的胜利。可是自问一次,如果再次重现“相依为命”的场景,我还是会和徐函一起去全力争取这6分。因为这是我代表自己的团队,为交换团队馈赠的最好礼物:帮助他们取得更好的成绩!
定向寻宝让我感触的,不是寻宝的过程,而是最终对于是否交卷的决策方式。
还有10分钟就到项目所规定的时间,我们还有8道选做题没有找到,而我们非常明确这些题就在离我们很近的地方,每道题目是1分。在规则中,如果第一个完成题目的团队,可以得到20分。这个时候,我们已经比较确定我们能够成为第一个完成题目的团队,只是不明确我们比其他队早多少时间。这个时候有了两种选择:继续找题完成答题获得20+n分;或者立刻交卷获得20分。
或许和我A型血水瓶座保守又追求完美的性格有关,我的想法是一种折中:我们还有10分钟的时间到点,那么再找5分钟,能找到几题是几题,5分钟后立刻交卷,可以保证比规定时间提前5分钟交卷。然而这个时候经过集体表决,在场的团队成员,除了我基本上都赞同立即交卷。答题卡被提交给教练。事实证明,当时的这个决策是正确的,正因为这个决定,整个团队能够得到20分,以0.5分得弱小优势获得了整次户外拓展训练的冠军。
回上海的路上,虽然我没有和大家在一起总结得失,但是一直在想,我的想法到底有没有问题?如果能够得到20+n分不是更好么?这道题目,就是在说,当作一件事情的时候,是简单的先完成任务更好?或者精益求精的完成任务更好?其实,在不同的环境条件之下,这个问题会有不同的答案。我想,在日后做事的时候,我应该想的更多一些。
说了些有点沉重的话,贴点图轻松下吧:
作者:五月
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2008-09-02
“魔鬼训练营”之诸暨五泄拓展
这是我第三次参加BlogBus的拓展培训。
去年11月份,第一次拓展在沙家浜;今年三月底,第二次拓展在玉柱山。带队的依然是灰常有个性的双胞胎,早晨7点在公司集合,上大巴,开往诸暨。
三个半小时后到达诸暨五泄,这次我们的营地就在五泄景区内的双龙山庄。
题外话:我跟老喵的房间真的很寒碜,没有衣柜没有椅子没有淋浴器,连窗帘都拉不上。当看到专柜她们华丽丽超大卫生间还带阳台和藤椅的房间真是心都碎了……

周六的拓展项目基本以破冰为主,公司42个人被分到了4个小队。
我们队11个成员都属纤细型,几乎没有一个人体重超过110斤。
在Helen童鞋的创意下,我们的队名定为“11囧”(请读“yao'yao'jiong”),其义有二:
1、庆祝大家的体重都不过110斤,把0转了一个华丽丽的型成为囧;
2、11个囧人组成的队伍。
与前两次培训时做队员的角色不同的是,这次我被队友们推选为队长。接下来定队歌队训队花队草队徽和菲佣。
经一番讨论,我们的队歌“wei——wu——”出炉,再配合老魏大喝一声“挥——”并挥舞着队旗出场,完成我们的造型。很囧是不是?这才符合“11囧”队的风格。
我们的队徽也很囧,是个“靐”字,队训是“筒子们辛苦袅!”队花是小米和谷小姐,队草是天天,菲佣么就非老魏莫属啦(其实菲佣也就扛旗的时间多一些,嘿嘿)。最终我们队拿到了建队创意的最高分呢~
下午的拓展项目是“团队桥”,项目的要求是:被带离活动区域的队长需要想方设法与队友取得联系,并合力完成用有限的报纸搭成一座一米长的牢固的纸桥,并能承受住三罐未开封的可乐叠在一起的重量。并且四个队的纸桥连在一起可以顺利滚过一罐可乐。
二十分钟的项目时间,我们用报纸制作了桥墩桥面,赶着时间点“交付”了工程,但其实是不成功的,因为桥的质量无法通过验收。其实这个项目的目的在于考察大家对需求的分析,以及对唯一标准的界定,可以说这个项目是我们整个团队的失败。“团队桥”项目后我们集体去爬山,就是有名的五泄。
我还特意换了双凉鞋,为了中途能在瀑布下玩。事实证明我是正确滴,第五泄最高最壮观,我跟同样换了凉拖的Juli在水中踩水,瀑布的水冰凉透心,泡着真惬意!
五泄的山一点都不高,半小时就到顶了,而其他的几泄瀑布一个比一个小,但总体说来景色还是不错的。下山的道路我们选择了从西源下,这段路比较长,走了将近1个半小时,但山路的情况还算平缓。4点多上山,6点半出来时已是傍晚。
鉴于大家爬山都比较辛苦,双胞胎给了我们40分钟整顿时间,可以回房冲澡换装,然后出来集合吃晚饭。
晚饭其实跟中饭的菜都一个样,以野味著称的这家宾馆给我们端上了野鹿野兔野鸡野菜,我们笑称大伙都是野人,跑来这处野地野营……
谈笑间,一顿饭吃得囧囧有神。饭桌是摆在外面的长廊上,廊下便是山泉潺潺流过,廊上挂着两排红灯笼,乍一看竟有“夜店”的效果,囧。不时还得提防房檐上某个小虫突然滑落,或是身边山中毒蚊的突然袭击。
饭毕就到了晚上的破冰及其他项目时间,这次是室内的。
首先是一年前做过的“支援前线”项目,不得不提为了找到一枚2000年的一元硬币,大家把裤兜都翻了个底朝天。
其次是“驿站传书”,这个活动给我的感触最多。我们队是第一个使用手机短消息的,也是第一个将数字写在手上依次前传的。但却因为低级的失误而没有拿到分。第四轮时其他三队都想到了非常创新的主意,只有我们队依然采用非常落后的方法,这对我的打击非常大。前四轮过后,只有我们是0分,那时我觉得自己失败极了。
最后一轮我们决定拼了,受到别的队前一轮创新的启发我们这次采用了集体转身的方法。事实证明这次博对了,我们好歹在本轮进账了100分,但在四个队中还是处于劣势。只能期望第二天努力将失去的分数赢回来。
最后的一个小项目也属创意发挥,每个队分配到一定数量的荧光棒,大家可以发挥创意将这些荧光棒拼接成某个图形,动静皆可。这个项目让我看到了团队中在平时不太起眼的人散发的光芒,比如获得最佳创意的“蓝精灵队”,他们队的创意是“越女秀”,小丁展示出了一段唯美的舞蹈,艳惊全场,令我们刮目相看!
于是相较精彩的“越女秀”,我们的“大巴开进鸟巢”就显得逊色了些许。但这也是队员们的创意,我们自己还是要叫声好的!
第一天的拓展就这样过去,大家拖着疲惫的身体回房休息,养精蓄锐准备迎接第二天的“魔鬼训练”项目。
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2008-09-01
又是拓展~~~
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http://syre.blogbus.com/logs/28468201.html又是拓展了,为啥说又呢?因为这是第三次了。这回是去诸暨,先是五泄,后是汤江岩。前两回拓展都是分两个队,这次一下子就有了4个队。比起前两回来,这次算是声势浩大了。
别的就不多说了。还是说一些过程中想到的问题吧.
我所在的11囧队最后得了第一,这里既有实力也有运气。不过有一点很关键。在最后时刻,如果继续去寻宝一定也能再找到几个题,让答卷更完整,分数更高些,但最终的决定提前交卷,最终因为最快完成任务得到的额外分数让我们以半分优势获得第一。在第一天的团队桥项目中,最后大家采用的方案并不是最好的(其实做工好点的话,也是可以满足全部承重要求的),但足够简单。可以在材料时间和技术水平都很有限情况下完成。很多时候,项目过程也会面临这样类似的情况。时间很紧, 人手有限。先完成一个可接受的结果,再逐步完善要比过于追求完美就会造成延误要好得多。同时,一开始考虑到全部因素是不现实的,从一个简单的东西开始逐步扩展也会使项目更可控。现在最流行的方法里,不管是XP还是RUP也都采用迭代开发。
还是团队桥这个项目。要求里的长宽高都是严格的值,而不是很多人以为的最小值。人们对文本的理解很多时候都是基于自己的背景,比如职业,习惯。结果就是对于同样的文本的理解不同。要解决这个问题可以通过让文本更为严谨或者从对方的角度来考虑,但做到这些都是很难的。或许和对方更及时,更频繁地保持沟通,及时验证会更好。及早发现理解偏差,纠正的成本就越低。(这里bs下教练对我们提出的问题总是不置可否)
最后放些照片
作者:神仙
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2007-04-07
老员工·新员工·生日
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2007-04-06
遥遥的拓展培训心得
这是来自于船长遥遥的一篇拓展心得——
这是本人第一次参加正规的拓展培训(上学时候的军训除外),本来抱着好玩的心态前往,没想到回程时感觉收获颇丰。
回顾
首先要简单回顾一下这次拓展培训:
No1室内破冰课
任何实际操作都需要理论支持,室内的这堂破冰课明确清晰的了解什么是真正的拓展培训,以及团队中相互了解的重要性。
No2背摔
这是一项训练团队间彼此信任的项目。一个人在完全没有保护的状态下,站在高处向后平倒,需要克服人类自我保护的本能,,全身心的信任下面的同伴,才能顺利地完成。
这个项目我做的并不好,原因并非是不信任身后的同伴,而是不能克服自己心里障碍。
No3孤岛求生
三个相互独立岛,盲人岛,哑人岛,常人岛。岛中之人需要克服各自的障碍,使所有人都顺利到达常人岛。
这里隐喻的是公司的垂直管理,高层、中层、基层,三方如何协作,完成公司良好的运作。
No4高空断桥
这完全是对个人的考验。离开地面,爬上高空只有几尺宽的木板,在风中跨过(或跳过)所谓的“断桥”。
任何人都需要克服自己的心里压力,勇敢地迈出那一步。特别是对像我这种有严重“恐高症”的人而言,更是巨大的挑战。
No5地雷阵
有点像是“飞行棋”,需要不断的试验,才能找到通关的路。
这个项目,需要有良好的记忆力。
No6急速60秒
40分钟内3次机会,每次60秒钟。要把圆圈中的数字信息按1至30的顺序排好。看似容易的游戏,其实需要相当默契的团队配合,以及共同的智慧。
No7障碍墙
三米高的木板墙,没有任何辅助工具,团队的每一个人都需要翻越过去,如此,唯一的办法就是——人梯。
这一项绝对是体能与智慧的集中表现。
感受:
拓展的时间虽然不算很长,细细总结下来,还是感受多多。
首先,最值得自我鼓励的是,本人克服了与生俱来的“恐高症”,勇敢地完成了“断桥”这个项目。虽然完成项目的时间相对较长,但至少从某种程度来说,我完成了以前从未完成的事物,换而言之,也就是战胜了自己一次。
团队
我们的团队是绝对的精英集合,虽然在自我总结的时候给自己的定位是“保守”,但这种所谓的“保守”是建立在对于规则和秩序坚决遵守的前提下。
俗话说,无规矩不成方圆,无论在任何地方,遵守游戏规则是开始的先决条件。也就是说在有序地空间中,将产生最大能动性。
不过“遵守规则”并不意味着止步不前,就像“地雷阵”这个项目的寓意一样,一方面要向可行的方向不断尝试;另一方面要绝对的遵守项目规则,避免失误导致的扣分。从时间上讲,任何团队基本上都会在规定的40分钟时间内找到出路完成比赛,而此时决定胜负的不会是用时多少,而是最后的绝对分值。那么在同等竞争条件下,触犯规则越多,所带来的边际效应越小。
在拓展培训即将结束的时候,我们每个人都在纸上留下了一条希望3个月后可以改善的问题,虽然凡是不能总抱着好玩的心态去做,但对于具体工作而言,应该不断的从工作中找到乐趣,才能提高工作效率。
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2007-04-06
wendy的拓展感想
这是来自于wendy的拓展感想——
加入BlogBus将近一年,这次得以有机会与团队成员共同完成拓展培训,时间虽不长只有两天,但鉴于所有项目都是培训师针对我们公司精心安排的,所以培训结束后觉得受益匪浅。
我们所去的拓展基地在沙家浜,风景秀美,从破冰项目开始,培训师就着力于挖掘我们每个人的团队合作和沟通意识,在之后的项目中更加明确这一目的。
在这里我想首先将我们所培训的项目排出来,依次是破冰项目、背摔、断桥、孤岛求生、士兵供给、地雷阵、60秒项目和搭人墙共八个项目。
破冰其实是一个将小团队的力量凝聚起来的项目,每个人都是小队中平等的一分子,大家一齐想队名、队歌、队标;选队长、队花等。在我眼中,破冰好比一段前奏,让我们初步了解了团队中的其他成员,将我们慢慢引入培训的状态中。
我们小队的队名是“超越号”, 队标是“超越自我,追求卓越”,大家手叠在一起大声喊这句话的时候,突感信心膨胀不已。这就是团队的力量吧!
在两天正式的培训课程中,我印象最深刻的,莫过于断桥、60秒和搭人墙这三个项目了。
断桥考验的是个人的勇气和胆识,当我们站在平地上时,1.2米的距离是微不足道的,随便跨垮就能轻松过去,但在8米高的空中,面前只有一块不足30公分宽的板,要在这块板上保持平衡,成功跳到对面,并且转身再跳回来,就需要强大的毅力和稳定的心理素质做为支撑。但是一旦下定决心并顺利跨过那道鸿沟之后会发现,有时候我们遇上的困难,想想很难,但真的决心去面对去克服的时候,却又是那么的微不足道了。
60秒的项目完全是考验一个团队的协作、分工能力,同时,对个人的要求也很高,因为每个人记住越多的符号越好。我们队没有把握住前三次的机会,没有能够顺利完成任务,好在培训师又给了我们一次机会,我们把握住了,挑战了自己、证明了自己。做这项任务时团结一致和分工明确是成功的保障。
第三个令我印象深刻的项目,也是我们这次拓展培训的最后一个项目——搭人墙翻过一座3米左右高的木板墙。由于我的胳膊负伤,所以没有被要求做这个项目,看到其他成员都在努力的搭墙、做保护,而我只能远远的看着,心里也挺遗憾的,不过我就充当摄影师了,拿着个相机,把他们努力的瞬间都记录了下来。我细细的看着每一位成员的表情,从最初始几次尝试搭墙失败时沮丧的面容,到后来找到窍门时欣喜的笑脸,到最后所有人都成功“获救”时雀跃的表情;有流汗的脸,有被踩脏的衣服,有划破的胳膊…… 但是没有人在意,大家所反应的都是“我们成功了”,当整个团队结合起来共同为一个目标努力时,效果是惊人的。
其他几个项目虽不及这三个感触深刻,但也给我留下了挥不去的印象。比如背摔,它告诉我们,在一个团队中,就是要付出100%的信任!这样你所得到的,也将是100%的回报。比如孤岛求生,它解读了企业层级关系,明确了沟通和交流的重要性,也解释了为什么在日常工作中,会遇上工作盲区的问题。比如过地雷阵,启示我们工作中要有突破常规的思维和勇于创新的胆识,此外还要有不同部门间团结合作互帮互助的意识。
培训的时间很短,我们要做的,是尽快将这些感触融入到日常工作中,有些问题可能平时就已经意识到了,有些问题可能平时还未意识到。在工作中,如何一直保持培训中的这种健康、积极、合作的态度,才是培训最应该达到的目的!
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2007-04-06
拓展培训之颁证抱抱团
经验分享过后,由我们的培训师“双胞胎”来颁发我们光荣的拓展培训证书,颁发证书有一个特别之处就是前一位领证书者必须与抽到的下一位拥抱,于是,请看——

气氛热烈的抱抱团结束后,就该以大家的合影来作为此次拓展培训的钟曲,辅以几棵不知道什么树的树——

更多精彩图片请点击“阅读全文”查看——
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2007-04-06
小美女美妙又快乐的拓展经历
此篇来自于小美女的拓展心得——
那些东西总是能影射生活里工作里的角角缝缝,那些已经注意到的细节和没有注意到的细节,被激发的能力和未被激发的能力,都露出端倪来。
那么好,短短的路程当作一个小的开始,破冰游戏像是开胃小菜,餐巾刀叉摆放整齐。贯通了一向无厘头的拔丝风格之后,恭喜发财队唱着恭喜发财歌做着揖,开始了这一道五味俱全的所谓盛宴。
×背摔。
毫无悬念地,我根本不敢摔。如果是站在凳子上还好,如果是那个一人多高的台子,我光看到就很怕。就连和Jenny两个人练习时都心里战战兢兢。并且我个子也不高,也完全不能看见到底下面的人床有多结实,只见参差不齐的背和肩,紧紧地并拢着。
然而我必须要摔。从一开始就知道这样的道理。不仅是一些类似于逼迫的原因,更是因为不愿意变成独立的个体。
于是一直躲在最后,直到Jenny鼓起勇气踏上了台,冷静沉着地笔直地倒了下来,然后下了台子开始为我鼓气为我加油。但直到大家喊完一二三之后,我知道我还是没有静下心来。我知道我还是不能。
但即使你不能,你也必须。于是就成了逼迫的动力,迫使你走到最后去。就像我没有准备好毕业,但是必须毕业,糊里糊涂地就毕了业,就踏上了我害怕的社会,然后必须适应起来。于是就长大。
这像是永恒的话题,长大。
在一些我最害怕的感受到临之前,倒在一整排结实的臂膀上,瞬间以为不过如此。开始怀疑刚才的担心。
你总要去相信一切都会好的。你总该信任和乐观。
×求生。
我会成为一个懂得聆听的领导,但是可能不会成为一个能够坚持的领导。
事实上我以为我恰巧缺失这样的特质,坚持,或者说固执。我居然不固执,我居然在一大堆的坏脾气后面却不固执。
我询问他们的意见,我总是试图想要弄明白到底他们在想什么。沟通很困难,但是却必须进行。在隔开一个岛的茫然不知所措的人们面前,你总该担起责任来担负一些未来。
也许,脑子动得更快些才好。
不知道为什么,又开始认为自己不太聪明。
×断桥。
又一个恐惧在等待。
在路上目睹抓杠的道具,吓得魂飞魄散。曾经在电视上见过那些场景,当时就确实地知道自己几乎是不能做到。于是我知道我不能做到但是必须做到,但确的心总是要狠狠地落下去才能踏实。
事实上事后回想起来,断桥全然不可怕,甚至可以说是防护全然具备。
当然我们一定在惧怕高空和孤单和狭窄的路。谁都不是意外。
后来分析了我之所以能做到的原因,我急。我急着结束这一切,只要结束了就能脱离,只要结束了就都好。急于遗忘,急于度过,急于走到下一步。
这当然是一些不可避免的动力,可能是效率的产生源,但其实却总是在制造原因。精益求精和完美开始变得像是书本被撕掉的结局,你以为它在那里,可是却不见了。
×地雷。
介于我完全不enjoy这个游戏。。我能说得很少。
只是有些时候,对方其实在为我们开路,我们却浑然不知。
人类的盲点,无处不在。
×急速。
这一个在之前具备着最全面策划的小测试,我们虽然不完美,却以赢者笑着结束。
但是求成的心态,遗忘流程的态度,我们看起来却并不是完全的胜利。
如果一切都按照流程进行,即使我们看似进行了不必要的节点,但是却是效率贯彻的最好方式。——我们可能会比我们认为得更有效率。我始终相信这一点。
比如贯彻工作单制度,回复工作单,看似花了一些小时间写了口头就能说明的事情。但是却让工作有据可查,返工也会显得比较容易查找。
这就是利处。
×人墙。
最后的人墙。经历起来全然没有看起来那么可怕。3米高的墙,在众志成城之下也不觉得太高。是智慧,是力量,是坚持,是策划。
我们可能缺少的和可能具备的,都体现得淋漓尽致。
这一切都看起来那么不可思议却又理所应当。
我喜欢这次拓展,美妙又快乐的经历。















