BlogBus Team Life
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2008-11-10
11月份的“寿星”生日快乐!
今天,又是一个庆祝的日子。Bus内11月份过生日的同学迎来了在这个集体中,与大家一起为自己庆生的日子~~
超级无厘头的HR小吞采购了超级华丽的红宝石大蛋糕,足足能分50人份,不愁有人吃不上~

两位“寿星”同学在大家的簇拥下吹熄生日蜡烛——你们又长大一岁啦,嘿嘿!

“寿星”们在吹熄蜡烛后,基本都要充当“劳力”的工作——切蛋糕、分发蛋糕给每个同事,嘿嘿,任务艰巨啊!
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2008-09-22
今日大吉,宜庆生
九月是个好月份,BlogBus的同学在这个月过生日的人最多。
今天也是个好日子,礼拜一,天气好,心情也好。
下午大家团团围在史上最无厘头的HR小吞买的超大蛋糕前,为本月的寿星们送上生日祝福~
当然,最重要的是——唱完生日歌,吹完蜡烛后——就可以分蛋糕吃啦!

呈上寿星团聚照,看到的人均能沾到喜气哦~

介绍一下九月“兽星”,从左自右:小曹、海泉、唐K(前排)、毛毛、小黄、遥遥、殷ZG。右图是华丽丽滴大蛋糕~ 泡芙相当滴好吃!
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2008-08-29
明天,我们出发去拓展
好久不来,我们没有忘记这里。
忙,不是不更新的理由。
今天来告知大家,最近我们做了很多努力,组织了很多有意思的活动。
新版V5后台也即将上线公测。
明天,我们将出发前往诸暨五泄拓展。
所有人都将参加,小bus留守看门。
等着我们回来哦~~
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2007-10-30
这是一个流行忧郁的年代
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2007-10-29
你们都是我的天使
上周末,公司再一次组织全体员工前往浙江桐庐玉柱山集体拓展培训。虽说车程原本只有4个小时,但是因为迷雾天气和交通状况,却开了7个多小时,抵达 目的地已经近下午三点。在路上,教练给我们每人发了一张写有同事名字的纸条,这个人将是未来两天我的“国王”,而我则是他/她的“天使”。每个人都有双重 角色,大家不能相互知会,只能用获得的帮助和支持来猜测谁是你的“天使”。

上 图:全体成员被分为两个队伍。左图中,我们是一队,取名为“骑士队”,Logo是两把神剑和一块盾牌,Slogan是“不抛弃,不放弃”,队长是帅哥张 捷,全队12名骑士,还有队草1名,是圣殿骑士,队花1名,也就是蔷薇骑士。右图是二队“大辽队”,队长是元昊,灵魂人物是横戈。图为我们戴上钢盔和手套,即将浩浩荡荡前往山洞探险。
——Jenny
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2007-04-10
来自Innocent Sin的拓展心得
这是一篇来自BlogBus最酷的设计师Innocent Sin's的拓展心得报告——
上周末公司高低人等集体到浙江常熟沙家浜做了一次团队拓展训练。本以为是类似春游的活动,故去之前对之极其期盼。后发现此行和上次杭州行有大差异且其间并不轻松,更要命的是还要撰写如下一篇个人感想...
1.Stand Alone Complex
所谓Stand Alone即孤立、卓越之意。我想借此来说明个体差异和个人行为差异。在最后一次坐在大草地上做Team总结的时候,队长MT建议大家写Tag,CEO大人率领众人写了密密麻麻一大张白纸。不过无外乎“勇气”“信任”“坚持”...我高喊了半天的“个体差异”全然没人理睬。当然也许在这么一个和谐的队伍里强调个体差异,标榜个性的话无疑会让人担心出现负面影响。但是在Team work的时候这个往往是关键的。至于个体差异会不会影响到整个团队的最终定位或者整个项目的最终结果则是另外的事情。这个主要还是取决于管理层的能力。Complex可理解为复合体。试想如果一个Team的成员都对个人及其他人的优缺点非常了解的话,那么在做一个项目就会容易的多。这是把一个完整的团队拆分,分工细化再整合的过程。这样既节省时间人力成本也能提升大家的参与感和积极性。
所以CEO大人问起众人觉得此次拓展能对多少人起到积极作用、能有多大的效应、能持续多久时候?我的回答是大约1/3人受到正面影响,起到10%~15%的效果,最多保持一周时间。一般情况下个体差异很难受外力影响,方式方法不对还有可能事与愿违。至于怎么提高协作能力需要敏锐的观察还有充分的理解与沟通。
2.Brave & Faith
“勇气”和“信仰”这2条已经写在我们与的B Team小组总结的Tag云上。我有些不甘因为手腕上那道伤痕而不能像个正常人一样参加全部项目。因而漏掉了有2项刺激的高难作业,说心里话除了不甘心情绪外站在旁观者的角度去看别人表演的时候我甚至有些庆幸外加幸灾乐祸。Ok,我个性中自私、消极、虚伪、懦弱、虚妄和猜忌全部暴露无疑。在观看的过程中可以做个很好的自省。经历完那些我可以参与的高空作业之后我也发现其实我不是勇敢的,能撑得下来只能说是在这一刻信仰占了上风。
临走的时候我去跑了一圈卡丁车,第1次开这玩意儿,跟想像中的完全是不一样的。我不够勇敢,因为油门我没敢一直踩到底...后面因为心悸在无意识状态下竟然会把刹车档跟油门一起踩下去被轮胎摩擦的焦糊味摩擦着神经。
3.Teamwork VS Solo
可以说我所参与的B Team里大部分人都是个人英雄主义。但是1天半下来我们之间的配合却意外的好。队长MT很棒,我喜欢和注意细节和执行能力强的人。正因为这点才我们B Team在整个团队协作过程中都没有出现“你们玩你们的,我站在边上看”的情况。相对来说A Team的enid就没那么走运了...
我觉得个人英雄主义和团队协作之间的平衡点有2,“对自”和“对人”各1:
对自己要懂得牺牲适当放弃,过度参与和目的性过强往往会忘记自己最初的目的,演变成不择手段漫无目的的盲目和狡辩;对别人则要宽容,谅解,倾听甚至去做切身的尝试。
4.“小团体”和“致命伤”
前面一直在说B Team,这证明我写这东西的时候没有摒弃竞争意识。那么我想既然Blogbus Team选择团队拓展而不是春游大概还是希望我们之间能有点善意的竞争行为的。拓展过程中A Team和B Team都出现了不同程度的小团体对立行为。但都是玩笑为主并没有出现真正意义上对立。既然在这个临时组成的11人小队里都出现了“小团体”。那么可以想象在工作团队里无形中不同部门也早都“自立门户”了。前段时间COO大人招我上楼曰“听闻你要F**K整个市场部门?最近工作上是不是有压力?”我不记得我是不是说过,如果有大概也是无意识的。我只是觉得小团体的集体荣誉感固然重要但和整个团队及其他部门之间应该更有效的配合。轻于重的问题。关于伤是不是致命的就不多写了。
对市场部门的情绪是延续的而非突发的,大家都是人...
5.Gossip
开完会之后下来之后我就不想再写了,N多东西要改,要求的300字应该早就够了。
说到底,这次拓展带给我的是经验的积累、自我认知的再确认以及应变反映的快速反映... -
2007-04-09
来自summer的拓展培训心得
以下是来自summer的拓展心得——
生命中的一些人,一些事,需要记忆,这次拓展培训就是其一。
寥寥数语,给自己一份纪念,思考往往来得重要许多,就是这样。
烟花三月,随BlogBus全体团队的同事一起,前往江苏常熟沙家浜参加了为期两天一夜的拓展培训。拓展培训的时间不算很长,整个团队一起参加训练,这对我而言,是第一次,自然感慨万千,现在静下心坐下来调整心情,好好梳理一下,记下它们。
培训开始,即是所谓“破冰课程”,之前一直不理解什么叫做“破冰”,参加了之后方明白,通过一组游戏,比如抓手、撕纸让我们逐渐明白在整个培训中需要格外注意和留心锻炼自己哪些能力。之后就是“团队组建”,按照培训师根绝部门等情况分配的结果,我是在红队。于是,我们的任务就是在有限的时间中选出队长、队花和“菲佣”,也要一起讨论出队名、队歌和口号。这是一个考验,我们不能花时间去彼此谦让或是畏惧不前,而是应该在最快的时间中,发挥出自己的主观能动性,调配好每个人之间的优势,做出果断的决定。
之后第一个户外项目是“背摔”,这是在平时经常会在电视节目中看到的一个活动,可谓是“经典”。动作本身不复杂,按照教练的说法,只要遵守动作规范,这是一个非常安全的项目。自己开始都是一直在下面做好姿势,接同事们,后来轮到自己站上去,往后倒下,倒在同事们的臂弯之中,方才真正体会到这个项目的精妙之处。首先,自己在下面接别人,就已经知道,绝对可以接住而且十分安全;其次,大家都是团队伙伴,平时朝夕相处,彼此了解,知道自己倒下去,绝对没有任何问题,这是一个信任的问题;最后,从一个一米多高的台上往后倒下,这样的体验,人生第一次,需要克服自己的恐惧。
第二个项目是一个带有很强思考兴致的项目,“孤岛求生”。过程有些复杂,但项目本身所折射出的现实的管理经验,却是值得团队中的每个人仔细思考的。我们是不是应该在自己的岗位上,做好自己的工作,尽可能地发挥自己的创造性和主观能动性,配合自己的同事们,共同完成整个团队的目标。虽然我们最终这个项目完成得不算好,但每位团队成员都明确这个道理,也明白了“团队”分工协作与彼此配合的重要性。
第一天的最后一个项目,明确看来,对自我的挑战绝对巨大:爬上8米高处,从木板做的“断桥”上跨一个来回。依然对于安全性毫无顾虑,明白有着完善的保护措施,自己也很清楚,因为之前所学专业的缘故,比8米高的高塔也爬过的,应该不会害怕。这是抱着这样的想法,很快就爬到了高台之上,可是真的要离开扶手往木板中央走去之时,仍然害怕,丝毫没有避免。但自己知道可以跳过去,很容易就可以跳过去,按照教练的提示做深呼吸,平静自己的心情,缓缓向中央走去,看这对面的落脚点,跨步一跳,果真就这样过去了。不过在回来的时候,风大了很多,整个架子都在摇晃,挺害怕的,不过抬头朝右手边一望,一轮红日正要落山,湖光红日看去景色正美,害怕的情绪不是那么强烈了,再一次迈步跨过去,就完成了这个项目。很明确的知道了,在任何一种情况下,都需要控制自己的情绪,要学好更好地稳定自己的心态,勇敢地去面对挑战,不论何时,这点都很重要。
到了第二天,有两个项目,印象深刻,而这两个项目都和团队关系密切。一个是“猜数字”,要求在一分钟内将相应的“数字提示”从小到大排序交到教练手中,三次机会,取最佳一次成绩。如何分配三次机会,如何安排每个人的分工和任务,这都是我们在积极思考的。面对任何挑战,首先要做的就是理智地分析可利用的资源,这点非常重要,在这个活动中我们想法到了用数码相机去拍摄地上的未知卡片,用这个最快、最形象的方式记录了这些信息,那么我们在实际的工作中,面对一些情况,是否也可以冷静的分析之后使用一些可利用的资源哪?接下来,就需要的是尝试,我们必须要去尝试,不尝试,就永远不可能知道真实的情况,又如何能够做出现实可行的对策哪?同样,在尝试了一次之后,会失败或发挥不佳,显然机会有限,需要思考,思考如何更好的调整方法和策略,团队中的成员必须要集思广益、共同面对,发挥每个人的力量,去做到最好。这个项目做下来,我们红队取胜了,但需要自省,不足之处存在,就是不能放过每次机会,即便最后的第四次机会不算成绩,但仍然应该努力尽善尽美地完成,而不是仓促结束。
整个拓展训练的最后一个项目是“求生墙”,又名“毕业墙”。站在这堵3米高墙之前,我实在怀疑是否可以顺利翻越,但想到了我们的团队有信心倍增,知道在大家共同的努力之下,一定可以的。采取搭人梯的方法,大家都顺利过去了。整个过程中,有身体强壮的同事在下面垫底,大家都是踩着他们的肩膀,在之前翻过的同事帮助下顺利过去的。这个过程中,折射出来的就是付出和配合。一个团队中,必然需要有人在默默地付出努力,但这份付出团队成员都是看在眼中;一个人过去了,不意味着胜利,只有全体顺利翻越才是真正的胜利,所以我们必须集思广益,用最好、最恰当的方式,让最后一位同事也过来,这个过程中需要配合,每个人都要付出自己的努力,否则肯定不可能实现目标。胜利完成之后,大家都在互相拥抱,这是发自内心的拥抱,团队的魅力展现无遗。
之后,红队、绿队都作了各自的总结和思考,我需要自我改变的是“勇于尝试”,未来的三个月中,自己要想办法去做一些尝试,没有必要过多的担心,只有去尝试,才能体会到这其中的快乐和成长,这点对自己来说,是非常重要的。
需要明确的是,这是团队拓展训练,自己是BlogBus这个团队中的一员,自己必须要更好的做好自己的工作,主动配合同事们,发挥自己的创新能力,在这过程中让自己和团队都可以由一些改变,永远要记住:团队的发展才是真正的发展。
这就是我的拓展培训心得,对自己是一份弥足珍贵的记忆和思考。 -
2007-04-07
老员工·新员工·生日
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2007-04-06
拓展培训之卡丁车大军团
拓展培训全部结束后,我们差不多有1小时的自由活动时间,正巧基地旁有个卡丁车场,于是众人浩浩荡荡的进场去。虽入场时不如大舒kimi般耀眼,但好歹那一块人烟稀少,有这么一大队人马过去也实属壮观!


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2007-04-06
拓展培训之颁证抱抱团
经验分享过后,由我们的培训师“双胞胎”来颁发我们光荣的拓展培训证书,颁发证书有一个特别之处就是前一位领证书者必须与抽到的下一位拥抱,于是,请看——

气氛热烈的抱抱团结束后,就该以大家的合影来作为此次拓展培训的钟曲,辅以几棵不知道什么树的树——

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